大量生産・大量消費を前提とした企業と消費者の関係に対して、「新しい以外の価値を、商品やサービスに生み出せないか」という問いを立てました。双方にとっての「新しさ」の意味を捉え直し、商品を使い続けながら「育てること」や、商品を介して人や社会と「つながること」に着目。消費のあり方を変える、新たな体験価値と循環のアイデアを見出しました。

環境問題や社会課題を解決するための選択が、新たな課題を生むこともあります。ファッションや食品などの事例をもとに、立場や視点によって変わる価値を捉えながら、「つくる責任の範囲はどこまでか」を考察。ブランドのルーツや歴史に受け継がれてきた想いから、自社が大切にする価値と、複雑な課題に向き合うための問いを見出しました。

Z世代やα世代の価値観から今後の消費の変化を捉え、「資源の消費量を減らすことと、経済発展は両立できるか」という問いを立てました。サーキュラーエコノミーの事例をもとに、持続的なビジネスモデルと生活者にとっての価値を考察。モノの消費量だけに依存せず、人々の間で生まれ、語り継がれる意味が価値となるブランドの可能性を見出しました。

社会的な文脈への配慮が広がる一方で、多様性を扱う広告表現が似通っていく状況に着目。時代背景と過去から現在までの広告事例をもとに、ブランドは多様性とどのように向き合うべきかを考察しました。多様性を社会の前提として捉え、ブランド独自のビジョンとベネフィットから表現を生み出すこと、社会の変化に応じて企業の姿勢やコミュニケーションを更新し続けることの重要性を見出しました。

「ストーリーを生み出すものは何か」という問いから、社会で支配的に共有される「ドミナントストーリー」と、そこに別の意味を提示する「オルタナティブストーリー」に着目しました。物語を、主人公が自らのストーリーを選ぶ主体性を獲得するプロセスとして考察。動機づけ理論とブランドアーキタイプを掛け合わせ、ブランドと人の主体性やベネフィットを捉える独自のフレームワークを見出しました。

地域や場所には、歴史や文化のなかで培われてきた固有のストーリーがあります。それらを地域の活性化にどう活かせるか、各地の事例をもとに考察しました。訪れたことのない地域にも、自分が関われる可能性や価値を感じられること。そして、関わる余地があることが、その場所への愛着につながることに着目。人の記憶に残り、地域との関係を育むストーリーテリングの可能性を見出しました。

コロナ禍の前後で、生活者の欲求と、それを満たすための行動がどのように変化したのかを考察。「今しかできない体験や価値を創出する」という問いを立てました。満たされない欲求だけに目を向けるのではなく、変化した環境だからこそ生まれる体験や価値を捉えることに着目。生活者の欲求そのものに働きかけ、日々の豊かさにつなげるコミュニケーションの可能性を見出しました。

言葉で明確に伝えるローコンテクストなコミュニケーションと、背景や関係性から意味を読み取るハイコンテクストなコミュニケーション。それぞれが社会や人に与える影響を、メンバーの興味や専門性から探究しました。言語と国ごとの価値観、幼児教育、言語教育、広告表現という4つの問いを通じて、異なる文脈における意味の伝わり方や、コミュニケーションのあり方を多角的に考察しました。

共感や信頼を生み出しているブランドの事例から、ブランドと生活者の関係を「視点引き上げ型」と「視点共有型」の2つに整理しました。未来への新たな視点を示し、生活者の視座を高めるストーリーと、同じ視点に立つことで生活者の実感に寄り添うストーリー。それぞれの特徴を捉え、社会価値と経済価値をともに生み出すブランドストーリーテリングのあり方を考察しました。

神話や歴史を題材に、事実が語り手を介して物語となり、聞き手の状況や語り手との関係によって、その理解が変化するという仮説を立てました。メンバーそれぞれの実体験から仮説を検証し、ストーリーを伝えるうえでは、聞き手の背景や語り手との関係性を理解すること、事実や本質を捉えること、常識や習慣などの当たり前を問い直すことが重要だと見出しました。

人の感性に向き合う活動から発展した「COLOR Again」は、人とモノとの新たな関係性を見出し、心が豊かになる持続的な価値を探究しています。現在は日建設計とともに、雨を都市の新たな資源として捉え、建築や都市開発など多様な知見を重ねながら、「雨の日にも行きたくなる公園®」の社会実装に取り組んでいます。

AIや検索によって答えへたどり着きやすくなる時代に、子どもたちが答えのない問いに向き合い、自ら考えることを楽しむカードゲーム「モヤヤヤン」を開発。自由な発想で考え、互いの視点を共有する授業を小学校で実践しながら、未来を描くための思考力や創造性を育む教育プロダクトとして展開を進めています。

社員の地域や地元への想いを起点に、地域ブランディング・地域活性化支援サービスを立ち上げました。地域に受け継がれてきた歴史や文化、人々の想いを独自の資源として捉え直し、その地域が未来に生み出す価値を構想。ブランドマーケティングの知見を活かし、広島県での企業支援や兵庫県赤穂市での新規事業開発など、構想から実践までを支援しています。

肢体不自由の方々に向けたアシスティブ・テクノロジーを開発・提供するテクノツール、就労継続支援B型事業所のテクノベースとともに、コミュニティ型シンクタンクの協業事業を始動。当事者や支援者が培ってきた経験と知識を社会の資源として捉え、共鳴する企業や人々と社会の前提を問い直しながら、新たな事業や社会の仕組みを構想する共創の基盤を育てています。

使い切れずに余ったコスメを独自の技術で色材へと変え、新たな価値を生み出すモーンガータとの共創プロジェクト。アップサイクルにとどまらず、一人ひとりが自らの感性に気づき、固定観念から解放される体験を通じて、自己表現の多様性や人の可能性を信じられる社会を目指しています。

祭文化の活性化に取り組む一般社団法人明日襷と立ち上げた、地域の祭を応援するプロジェクト。地域産品の購入を通じて売上の一部が神社へ寄付され、祭のために活用される仕組みを構築しました。地域の営みと祭の循環を、テクノロジーと人々の想いによって持続させる取り組みです。

デジタルクライシス対策を専門とするシエンプレとの共創により生まれた、コミュニケーション設計の支援サービス。生活者の価値観や社会的背景を踏まえて炎上リスクを捉え、ブランド本来のメッセージを理解や共感につなげます。複雑化する社会においても、ブランドが自らの意思や価値を守り、伝え続けられるようにしたいという両社の想いから生まれました。