ブランドのパーパスや、そこから生まれる自社ならではの価値を定義しても、それだけで生活者に価値が届き、事業の成長につながるわけではありません。

その価値を、誰に、どのような市場で、どのようなベネフィットとして届けるのか。そして、どのような認識や行動の変化を生み出していくのか。ブランドが目指す価値創造を、具体的なマーケティング戦略へと接続していくことが重要です。

FICCでは、事業の価値創造や組織の変革に挑戦する方々に向けて、ブランドマーケティングの知見や実践知を共有する「ナレッジ共有会」を継続的に開催しています。これまでの会では、ブランドのパーパスを起点とした自社ならではの“価値創造の方程式”である「ブランド・イノベーションモデル（Brand Innovation Model）」を取り上げてきました。

今回フォーカスするのは、その次のステップです。
見出したブランド・イノベーションモデルを、どのように具体的なマーケティング戦略へと接続し、生活者への価値提供や事業成長につなげていくのか。

FICC独自の戦略フレームワークである「戦略クアドラント®」とのつながりを紐解きながら、ブランドの中にある暗黙知を、社会につながる価値創造のモデルへと変え、その価値を必要とするターゲットや、投資・購買における選択基準をどのように再定義していくのかについてご紹介します。

ブランド戦略とマーケティング戦略、さらには「コミュニケーション戦略」や「ブランドアクション」までを分断せず、一貫した価値創造として設計していくためには何が必要なのか。事例も交えながら、そのアプローチをお伝えします。

これまでのナレッジ共有会にご参加いただいた方はもちろん、今回初めてご参加いただく方にも、FICCの「ブランドマーケティング」の考え方と、価値創造からマーケティング戦略へとつなげるアプローチへの理解を深めていただける機会です。

自社ならではの強みや価値をあらためて捉え、それを起点に、誰にどのような価値を届け、選ばれるブランドをつくっていくのか。ブランドとマーケティングを一貫して考えていきたい皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。

こんな方におすすめ

・経営者 / 経営層
・経営企画
・事業責任者 / 事業部長
・ブランド責任者 / 担当者
・マーケティング責任者 / 担当者
・新規事業 / 事業開発担当者
・コミュニケーション戦略 / 広報担当者

こんな課題をお持ちの方に

・自社ならではの強みや価値が言語化できておらず、社内で共通認識を持てていない
・パーパスやブランドの価値を、具体的なマーケティング戦略へつなげたい
・ブランド戦略とマーケティング戦略が分断している
・自社ならではの価値を起点に、ターゲットをあらためて捉え直したい
・価格や機能だけではない、自社ならではの「選ばれる理由」をつくりたい
・既存の市場や競合の捉え方、顧客の選択基準を見直したい
・商品や施策単位ではなく、ブランドを起点にマーケティング戦略を設計したい
・マーケティング戦略とコミュニケーション施策につながりがない
・自社ならではの価値創造を、戦略から実行まで一貫して設計したい

ご参加対象

この共有会は、ブランドや事業会社の方を対象としています。
支援会社・同業他社の方、ならびに個人でのご参加はご遠慮いただいております。
定員を超えた場合には抽選となりますので、あらかじめご了承くださいませ。

開催概要

FICC ブランドマーケティング ナレッジ共有会
ブランドのパーパスから生まれる「価値創造の方程式」をマーケティング戦略へ
ブランドの価値を「選ばれる理由」に変えるには？
2026年10月7日（水）19:00開場 / 19:30開始

会場

コモレ四谷 Room C
東京都新宿区四谷1-6-1　コモレ四谷 四谷タワー3階
JR・東京メトロ南北線「四ツ谷駅」より徒歩1分
東京メトロ丸ノ内線「四ツ谷駅」より徒歩3分
→ アクセス（Google Map）

タイムテーブル

19:00　開場
19:30〜20:45　ナレッジ共有会 本編 / 対話
20:45〜21:15　ネットワーキング・交流
※変更となる場合があります。

当日は軽食やお飲み物もご用意し、リラックスした雰囲気の中でインプットや交流をお楽しみいただけます。

参加方法・参加費

事前に、フォームからお申し込みください。
参加費は無料です。
定員を超えた場合には抽選となります。あらかじめご了承くださいませ。

ナレッジ共有会 スピーカー

FICC 代表取締役
森 啓子

米マウント・ホリヨーク大学 BA(文学士)、米マサチューセッツ芸術大学大学院 MFA(美術学修士)課程修了。米国デザイン・広告会社で勤務後、2005年、FICCに入社。2019年、代表取締役に就任。ブランドマーケティングを専門とするFICCの経営のコアに「リベラルアーツ」を掲げ、人の想いや学びから価値を創造し続けるイノベーティブ組織を目指す。

ブランドの価値創造を、自社の事業や組織へ。継続的な学びと実践につながる場

ナレッジ共有会には、企業・ブランドの経営層やコーポレート部門、事業責任者、マーケティング・ブランド担当者をはじめ、多様な立場の皆さまにご参加いただいています。

2025年は、FICCの独自フレームワークやゲストとの対話を通じて、ブランディングとマーケティングを分断しない「ブランドマーケティング」の考え方と実践について共有してきました。

2026年5〜7月の開催では、ブランドのパーパスや、企業がこれまで培ってきた価値観やナラティブを起点に、社会にどのような変化を生み出していくのかを捉える「ブランド・イノベーションモデル（Brand Innovation Model）」を取り上げました。ブランド独自の“価値創造の方程式”を考えることで、自社の信念やパーパスをあらためて捉え直すことに加え、市場や競合、自社の事業・組織を見る視点にも新たな気づきが生まれています。

参加者の方々からは、
「各事業における“信念”の言語化に取り組んでみたい」
「競合にも大義があるという視点から、市場や競合を捉え直す必要性が腹落ちした」
「社会課題に対するブランドの意味や、過去から受け継がれている価値観から現在・未来を考えるきっかけになった」
「これまでのナレッジやフレームワークを、既存事業や社内の組織づくりに役立てていきたい」
といった声をいただいています。

一度のインプットにとどまらず、継続してご参加いただきながら理解を深めてくださる方や、参加者同士の交流から新たなつながりが生まれることも、ナレッジ共有会の大切な特徴となっています。

※「ビジョンラダー®」「戦略クアドラント®」はFICCの登録商標であり、ブランドマーケティングの専門知識とリベラルアーツの哲学により、FICCが開発したフレームワークです。